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                海德集團董◤事長莫浩全:城市更新=暴利? 其實難∩度很大

                爱赢国际APP網-房掌櫃 2019-09-16 09:29:31來源:房掌櫃整理 
                [摘要]很多人提∴起城市更新就覺得肯定是暴利,其實◆城市更新的難度是很大的,做十幾個項目其中有︼一至兩個能進入實質開發階段已經很Ψ 理想,但這十幾個←項目都要投入大量的人力物力

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                (來源:東莞日報 馮文彥)2019年,海德·琥珀臺星▼光熠熠。作為東莞市中心最早面市的城市更新項目之一,海德·琥珀臺的開發商海德集團也備受矚目。這家異常低調的本土企業,近幾年,在城市更新領域大舉布局,已簽署十幾個前期合作項目;黃江華南師範大ω 學附屬東莞學校的投資⌒建設讓海德教育脫穎而出,加上∏東莞商業標桿匯一城、城市之門海德廣場,海德集團地產、商業、教育三駕馬∮車並駕齊驅,未來帶給人巨大遐想空間。近日,記者專訪了廣東海德集團董事長兼總裁莫浩全,探究在東莞競爭日趨激烈的城市更新領域,海德集團這匹黑馬是如何突出重圍的?    

                城市更新要彰◎顯更大的公共利益

                海德始終把利他之心放在首位

                東莞日報:原◣來海德集團官網上的五大產業集群是“房地產投資與開發、商業運營與管理、物業管理、教育產業、金融投資”,現在第一項▃變成了“房地產開發與城市更新”,增加了“城市更新”,這是基於≡怎樣的戰略考量?

                莫浩全:海德涉足房地產,第一個項〗目就做了第一國際,起點很高,房地產裏面商業地產ぷ是更難的。第一國際占據〓東莞最核心的地段,但東莞人也都很清楚,這╳十幾年商業做得並不容易,經歷了多輪品牌業態的調整,商業需要時間培育,也是海德有這」股韌性,隨著∞匯一城、海德廣場、壹號廣場的陸續開業,現在第一國際已成為東莞的商業標桿。第一國際逐步成熟後,海德地產√在2013年分別在中山和望牛墩通過招拍掛投資開發了海德東方駿園、海德駿園,都取得非常不錯的品牌口碑。

                海德集團的主營業務仍然聚焦房地產,重點布局城市更新。我一直將城市更新理解為一個城市公共事件,而不僅僅是房地產企業█的商業模式。居民、社區、開發商等各☉方利益和訴求都要滿足。這↑種情況下,進行城市更新,本質上就是一種城市再造運動。這決定了城市更新一定★要具備強烈的公共價值,每一個城市更新項目都要為城市功能區△的完善、復興提供自身的實踐意義Ψ,而不僅僅是商業成〒功。所以我們要在城市更新的過程中思考,如何讓城市更新項目更加符合“公共利益”?如何通過城▽市更新成就一個匹配東莞城市地位的地標名片?

                很多人提起城市更新就覺ω得肯定是暴利,其實城市更新的難度是很大◢的,做十幾個項目其中有一至兩個能進入實質開發階段ξ 已經很理想,但這十幾個項目都要投入大〗量的人力物力,而且城市更新時間周期比較▓長,犬眠嶺項目〗2013年簽署協卐議,2019年9月正式銷售,這已經屬於非常高效了。城市更新工作手續復雜㊣、政策性強,而且面臨很多利益主體不同的利益訴求,必須要用心【、耐心地做好各方∩的思想工作,其實做成很不容易。

                東莞日報:能否介紹一◆下海德集團目前在城市更新領域的發展進展,海德集團是如何成為東莞城市△更新的一支重要本土力量?

                莫浩全:我們的企業在東莞有著深深的本土情感。舉個簡單的例子,琥珀臺在◣做一二區項目的目標成本時,考慮到一區有銷售壓力,部分同事︼建議把主要成本等放在一區銷售區,回遷區二區可以做得更經濟一點。集團創始人☆葉老板和我都斷然否定這個方案,兩邊標⌒準一定要統一,建築、園林、入戶大堂等標準都要統一,甚至個別區域回遷區成本可以更高。為什麽?我們難道不會算賬嗎?但是村民和村集體的認同,當地社區及區政府的肯定才是我們這樣的企業能夠持續發展的基石。企業ζ當然逐利,但眼光要長√遠。犬眠嶺項目進入實質開發階段之後,很多村集體主動找到海德希望能參與他們村∩的舊改。“海納百川,德行天下”,海德集團的企業價值觀是把利他之心放在首位,將城市更新的收益更多回饋給村(社區),並且將這個理念滲透到我們城∞市更新的各個業務板塊,所以我們能贏得很多村(社區)、合作夥伴的認ω 同。目前海◥德已經簽署了十幾個項目的前期合作意向。

                東莞日報:怎樣才能打造一個好的城市更新項目?海德集團對於城市更新項目的區域布局上☆是怎樣考量的,都計劃自行二級開發,還是也會考慮和其他品牌房企合作開發?

                莫浩全:好的城市更新項目應該要盡※最大可能平衡各方的需求,要體現出∞更強的“城市性”——公共性、開放性、多樣性等。要能實∮現區域城市功能的優化,要能彰顯更多的公共利益,有較高的土地貢獻率,用來改善道路、學校、醫院等公共配套。最好還能通過↙優秀的規劃運營,成為城市的地標或者名片,提升城市形象。海德在商業和教育這兩個板塊都有很強的【積累,具備打造精品項目的資源≡及優勢。

                目前在城市更新板塊的區域選擇和布局上,海德重點放在有一定品牌基礎的主城區,比如東城、南城,同時也比較深入地在東南臨深↘板塊黃江、清溪、大朗等地開拓。海德的心態很開放和包容,與碧桂園、萬科、融創、天安等都有一些前期△的合作。

                商業」塑造標桿 教育加大投入

                海德打Ψ造城市更新板塊的強大兩翼

                東莞日報:海德在十幾年前就成功地打造了第一國際這樣標誌》性的城市綜合體,在商業這個板塊會否進一步擴張?

                莫浩全:一個城市綜合體最終能否做得全城乃至全國有名氣,地㊣ 段首先很重要,如果位處城市核心↘位置,公眾自然會給予極高期待,認為你應該做到極好。但就像我一開始介紹的,在東莞把商業做好並不容易,現在第一國際年客流量近5000萬人次,海德引進了很多新的管理手段來做商業運營,諸如數據★智能方案,通過大數據來洞察客流,我們在第一國際部署客流感知設備,結合大數據系統的後臺,實現客流實時探測△感知、動線軌跡可跟蹤¤分析,並結合內外部大數據掌握客群特征和個體特征,為流ξ量經營及業態優化都有很大的幫助。

                海德在商業的運營上積累了比較豐富的經驗,這些經驗我們主要會利用到我們後續的大的城市更新①項目中去,比如洋杞坑項目,我們希望通過◣前期很好的規劃和定位,打造一些新的區域地標名片,請大家拭目以待。

                東莞日報:近幾年,海德教育板塊發♂展迅猛,教育投入周期長,效益回收慢,海德ζ 集團為何重倉教育板塊?海德集團五大產業集群是怎樣的協同關系?

                莫浩全:發展教育產業,更多源於集團創始人葉老板回報社會的情懷。海德教育集團◆除了已建好的華南師範大學附屬東莞學校以及南城海貝情商、東城易學堂ω等幼兒園之外,還將開辦海德雙語學校、廣外附設東莞外國語『學校等。我們希望未來三年,四園四校,為東莞提供3萬學位。在教育產業的投入方面,目∴前東莞企業裏面我們屬於非常大的本土公司了,教育產業是為城市做配套∞,集團地產業務↘要做強,商業和教育↘是非常重要的兩翼,所以我們特別重視這兩個板塊,目前也在積極推動這幾個業務板塊的聯動,實現集團內部更強的協同效應。

                政府經驗助力企︽業發展

                首個城市更新項目嚴苛把控品質

                東莞日報:是什麽原因促使你角色的轉變,從政府走向民營企業擔任要職,並卐且是選擇海德?

                莫浩全:2016年我在葉老板的邀請下正式加入海◆德,此前一直從事政府公職,內心非常感恩政府部門這麽多年的歷練,正是因為有「在政府部門多年的工作經驗,也有村基層的工作經驗,所以更理解政策和村民的訴求,更容易得到村民的支持和信任。同時也很感恩有海德這樣一個平臺,全體海德人都↑很努力,希望能在東莞城市品質、居民生活品質的提升上,貢獻出應有的力量。

                東莞日報:作為一個掌舵人,你希望將海德集團打造成怎樣的一個企業?

                莫浩全:與城市共成長,是▅海德集團19年來始終不變的初心,也是海德集團長久的願景。作為企業一把手,我個人管理風格給到團隊很大的自主權,主要就」抓大方向,穩健現金流、把控戰略方向╲、挖掘員工的潛能以及當好“後勤部長”。戰略方向目前已經很清晰,需要我這邊多操心的還是這幾年努力多開拓〖幾個城市更新項目,我會努力帶領海德抓住東莞城市更新蓬勃∑ 發展的契機,讓海德的城市更新做大做強,為企業的可持續發展〒奠定堅實基礎。當然,企業的長期發展人才隊伍是第一要素,人力資源需要服務於企業戰略目標發展方向,根據公司的實際情況建設適合公司的企業文→化,讓企業文化從理念層到制度層再到行為層,一步步搭建完善的文化體★系,真正實現公司的組織願景與使命的統一。

                東莞日報:如何看待】粵港澳大灣區背景下的城市發展,如何看待東莞這座城市和海德集團未來的發展機遇?

                莫浩全:作為粵港澳大灣區的重要組成部分,東莞迎來重大』歷史機遇。這兩年,那麽多知名房企用昂貴的敲門磚來贏得東莞市場的一張入場券,也證明對東莞的未來持續看好。而作為土生土長的東莞○人,感到很幸①運,海德集團會積極融入大灣區建設,與東莞共成長,爭取打※造更多精品項目。

                東莞日報:作為海德首個城市更新項目,海德·琥珀臺備受關註。海德·琥珀臺項目在海德集團接下來的發展中,扮演著︾怎樣的角色?

                莫浩全:海德·琥珀臺是集團今年♀最重要的項目之一,這是我〓們城市更新進入開發階段的第一個項目,所以集團非常重視。項目的地段優◣勢很突出,我們對品質的追求也是非常嚴苛,把這個項目做好才能給後面的城市更新項目更多信∏心,目前營銷中心已正式開放,也歡迎大家去現場參觀感受。

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                責任編輯:龐敏怡

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